“Wenn Sie nicht über die Zukunft nachdenken,
können Sie keine haben.”

John Galsworthy
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Entdecken Sie die Möglichkeiten

Eine neue Strategie aus Sicht des Marktes entwickeln.

Aus den Kompetenzfeldern Ihres Unternehmens sollen Marktpotentiale neu erschlossen werden und erforderliche Veränderungen entwickelt und eingesteuert werden.

Mit der 360°consulting Analyse erkunden wir gemeinsam mit Ihren Führungskräften die Möglichkeiten Ihres Marktes und entwickeln die Anforderungen für eine erfolgreiche Erschließung neuer Geschäftsfelder.

Unter Betrachtung der Ist-Faktoren:

 

Analyse-Sicht II 
  • Kompetenzen des Unternehmens
  • ungenutzte Ressourcen
  • Positionierung am Markt
  • Eigenschaften Ihres Marktes
  • Infrastruktur und Organisation
  • Wertschöpfungskette
  • Unternehmensfinanzierung

 

werden Szenarien für eine erfolgreiche Neuausrichtung bzw. Erschließung neuer Geschäftsfelder entwickelt.

Ergebnis der 360°Veränderungsanalyse ist ein Zielszenario inklusive Machbarkeitsbewertung und Maßnahmenplanung.

 
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