Eine neue Strategie aus Sicht des Marktes entwickeln.

Aus den Kompetenzfeldern Ihres Unternehmens sollen Marktpotentiale neu erschlossen werden und erforderliche Veränderungen entwickelt und eingesteuert werden.

Mit der 360°consulting Analyse erkunden wir gemeinsam mit Ihren Führungskräften die Möglichkeiten Ihres Marktes und entwickeln die Anforderungen für eine erfolgreiche Erschließung neuer Geschäftsfelder.

Unter Betrachtung der Ist-Faktoren:

	Kompetenzen des Unternehmens
	ungenutzte Ressourcen
	Positionierung am Markt
	Eigenschaften Ihres Marktes
	Infrastruktur und Organisation
	Wertschöpfungskette
	Unternehmensfinanzierung

werden Szenarien für eine erfolgreiche Neuausrichtung bzw. Erschließung neuer Geschäftsfelder entwickelt.

Ergebnis der 360°Veränderungsanalyse ist ein Zielszenario inklusive Machbarkeitsbewertung und Maßnahmenplanung.